왜 대부분의 시동은 실패합니까?

사업을 시작하면 회사가 실패 할 확률이 있습니다. 미국 중소기업청 (US Small Business Administration)의 데이터에 따르면 창립 연도와 상관없이 5 ~ 6 년 내에 창업이 중단되고 10 년 후에는 2/3가 더 이상 운영되지 않습니다.

모든 기업가들이 고려해야 할 주제를 논의하기 위해이 불행한 통계를 제기합니다. 왜 대부분의 신생 기업이 실패합니까?

이 질문에 많은 내용이 쓰여졌습니다. 아마 그것에 관해 쓸 필요가 없을 수도 있습니다. 그러나 제이 골츠 (Jay Goltz)의 최근 기사에 따르면 일부 저자는 비즈니스 실패 원인에 긍정적 인 부분을 너무 많이 넣으려고한다고 생각합니다. 그의 기사에서 Jay는 "통제 불능 성장"은 중소 기업 실패의 10 가지 이유 중 하나라고 썼습니다.

불행하게도,이 주장은 데이터에 대해 열중하지 않습니다. 소수의 실패를 설명하기에는 너무 빠른 성장을위한 신생 기업이 충분하지 않습니다. 브라이언 헤드 드 (Brian Headd)와 브루스 키르 호프 (Bruce Kirchhoff)의 연구에 따르면 직원이있는 기업 중 28만이 1 년에서 다음 해까지 고용 성장을 기록했습니다. Zoltan Acs와 동료의 SBA (Small Business Administration)를 위해 작성된 논문에 따르면 미국 기업 중 6 %만이 4 년 이내에 매출이 2 배 이상인 "급속한 성장"에 대한 최소 기준을 보여줍니다.

학문적 연구는 많은 신생 회사가 실패하는 이유에 대해 좀 더 기본적이고 덜 아첨하는 이유를 제시합니다. 경험이없는 많은 기업가가 새로운 회사에 불리한 산업에 설립해서는 안되는 사업을 시작하기 때문에 실패율이 높습니다.

내 진술이 가혹한 동안, 데이터가 그것을 지원합니다. 대부분의 기업가들은 낮은 진입 장벽에 매료되기 때문에 바람직하지 않은 산업을 선택합니다. 센서스 데이터에 따르면 기업가가 다른 산업 분야에서 사업을 시작하는 비율은 0.77와 기업이 해당 산업에서 실패하는 비율과 상관 관계가 있음을 보여줍니다. 즉, 기업가들은 기업이 가장 취약한 산업을 선호합니다.

많은 기업가들은 다른 사업과 경쟁 할 기회가 거의없는 회사를 시작합니다. 기업가 역학에 관한 패널 연구 (Panel Study of Entrepreneurial Dynamics)의 데이터에 따르면 신생 기업 창립자 중 거의 40 %가 기업의 경쟁 우위가 있다고 생각하지 않습니다. 기업가는 낙관적 인 성향을 지니고 있기 때문에 비즈니스 창업자가 회사에 경쟁 우위가 있다고 생각하지 않는다면 어떤 기회가 올 것인가?

기업가가 사업을 시작하는 산업 분야에서 경험이 충분하지 않습니다. 학술 연구에 따르면 사업을 시작하기 전에 수년간 한 업계에서 일하면서 창업 초기의 생존 전망은 향상되었지만 상당수의 기업가는 일하는 경험이없는 산업에서 사업을 시작합니다.

많은 기업가들은 기업이 생존하는 데 도움이되는 연구 결과를 보지 못합니다. 학문적 증거에 따르면 신중한 재무 통제를 실시하고 마케팅 계획을 강조하며 비즈니스 계획을 작성하면 새로운 비즈니스가 살아남을 확률이 증가하지만 많은 창립자가 계획을 작성하지 못하고 재무 관리가 부적절하며 마케팅 계획에 집중하지 않는다는 것을 보여줍니다 .

사실 창업자가 통제 할 수없는 요소로 인해 창업이 실패하는 경우도 있습니다. 그러나 새로운 사업의 높은 실패율에 대한 책임은 기업가들에게 있습니다.


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