조언: 7 가지의 중소 기업 성장 전략

중소기업은 예산을 충당하기 때문에 대기업이 누릴 수있는 모든 특권이 부족합니다. 그들에게 유리하게 땅을 기울이는 것은 그들을 위해 매우 어렵습니다. 신생 기업 중 90 %가 실패하는 것은 놀라운 일이 아닙니다.

전문가의 조언은 비용을 절감하고 업무의 질을 높이고 마감 시간을 맞추도록 도와줍니다. 신생 기업에 대한 과장된 성장 전략은 다음과 같습니다.

중소 기업 성장 전략

아웃소싱 파트너로 일함

중소기업과의 경쟁은 무의미합니다. 반면에 공동 주거는 성장을 견인 할 수 있습니다. 중소기업은 후자의 아웃소싱 파트너가 됨으로써 대기업과 함께 할 수 있습니다.

두 가지 모두를위한 윈 - 윈 상황입니다. 대기업은 구획화 된 업무 분위기를 가지고 있습니다. 새로운 부서는 프로젝트 별 요구 사항을 처리하기 위해 설정됩니다. 그러한 부서들은 일이 끝나면 보통 해산됩니다. 한편, 사람들은 고용되고 종종 프로젝트가 제공되면 해고됩니다.

아웃소싱은 그러한 합병증으로부터 기업을 보호합니다. 비용 효율적입니다. 영국 기반의 IT 서비스 제공 업체 인 Capita의 Peter Hands는 원격 작업으로 30 %의 비용을 절감 할 수있는 방법을 설명했습니다. 이러한 통계는 아웃소싱 환경에서 소기업을위한 성장 기회를 보여줍니다.

클라우드로 이동

운영 비용을 절감함으로써 비즈니스는 이윤 폭을 증가시킬 수 있습니다. 클라우드는 운영 비용을 절감하는 가장 좋은 방법입니다.

사무실 구내에 전용 액세스 포인트를 설치하는 것이 비용이 많이 들기 때문에 WiFi 비용을 낮추는 것은 어렵습니다. 클라우드 기반 엔터프라이즈 WiFi 솔루션은 비용 효과적이며 단일 실패 지점이 없어 연결 중단 시간을 없애줍니다. 클라우드에서 실행되는 액세스 포인트와 라우터가 가능합니다.

최고의 호스팅 플랫폼을 통해 중소기업 소유자는 원격으로 서버 및 데스크톱에 액세스 할 수 있으므로 이동 중에 비즈니스를 운영 할 수 있습니다. 이동성 솔루션은이 모델의 USP입니다.

클라우드 기반 도구는 협업을 용이하게합니다. 원격 위치에서 파일에 액세스하는 사람이 둘 이상인 경우 민첩성이 향상됩니다. 클라우드는 소규모 화면 환경을위한 플랫폼 및 도구를 가상화하여 모바일 환경을 최적화합니다. 이미 미국의 소규모 기업 중 37 %가 클라우드로 이전했습니다. Intuit의 연구에 따르면 가까운 장래에 더 많은 비즈니스가이 길로 나아갈 것입니다.

프로젝트 관리 앱

프로젝트 관리는 사업 운영의 중추적 인 측면입니다. 수동 프로젝트 관리는 시간과 자원을 많이 소비하기 때문에 중소기업은 프로젝트 관리 도구를 사용하는 것이 좋습니다. 다음은 지갑에 구멍을 뚫지 않는 프로젝트 관리 앱 목록입니다.

목록은 포괄적입니다. 목록에있는 도구는 다양한 기능을 제공하므로 프로젝트 관리의 거의 모든 측면을 구속합니다. 집합 적으로 사용할 경우 도구는 서로의 기능을 보완 할 수 있기 때문에 둘 이상의 도구를 사용하는 것이 좋습니다.

다른 도구가 복잡한 데이터 세트를 시각적으로 나타내는 동안 프로젝트와 관련된 주요 데이터에 대해 하나의 도구 핀을 상상해보십시오. 두 도구를 사용하여 프로젝트 관리자는 데이터 간의 복잡한 관계를 쉽게 이해할 수 있습니다.

Embrace 자동화

믿거 나 말거나, 자동화가 비즈니스 수직을 변화시키고 있습니다. 소기업의 경우, 자동화는 기회가 많아지는 창입니다.

자동화는 프로젝트 관리를 완전히 가려 냈습니다. 우리는 앞 단락에서 논의했습니다. 프로젝트 관리는 제쳐두고 중소기업은 다음과 같은 기타 중요한 측면을 많이 갖고 있습니다.

시간 추적
다 채널 마케팅
직원 생산성 및
ROI 계산.

자동화는이 모든 분야에서 수동 작업의 범위를 줄일 수 있습니다. 예를 들어 시간 추적을하십시오. Toggl 또는 RescueTime과 같은 앱은 직원이 웹 사이트 또는 웹 기반 애플리케이션에 지출하는 모든 시간을 추적 할 수 있습니다.

ROI 추적 응용 프로그램은 분석 대시 보드와 함께 제공되어 매 세부 사항을 제공하고 복잡한 계산을 해결합니다. 마케팅 앱은 독창성과 전문성을 결합합니다. Hootsuite와 같은 앱을 사용하면 소셜 미디어의 존재를 최적화하고 다양한 잠재 고객에게 액세스 할 수 있습니다.

간단하게 말하자면, 자동화를 통해 현금을 절약하고 모든 것을 쉽게 해결할 수 있습니다. 따라서 중소기업은 대기업보다 자동화가 필요합니다.

웹 세미나 마케팅

이전 단락에서 멀티 채널 마케팅에 대해 언급했습니다. 웹 세미나는 브랜드가 활용할 수있는 새로운 마케팅 채널입니다. 무역 박람회 또는 비즈니스 정상 회담을 개최하는 것은 엄청 비싸다. 반면에 온라인 세미나를 주최하는 것은 한 사람도 물어볼 필요가 없습니다.

웹 세미나 마케팅의 성공 여부는 다음 사항에 달려 있습니다.

현실적인 등록 및 참석자 목표
참석자에게 경품을 제공합니다.

가장 큰 웹 세미나는 31,000 참석자를 등록한 Hubspot이 진행했습니다. 소기업은 많은 참석자를 기대할 수 없습니다. 현실적인 기대를 가져야합니다. 등록 인원 및 경품은 짜여져 있습니다. 참석자는 보수가 없으면 등록하지 않습니다. 웹 세미나 옵트 인 페이지 축소는 심각한 실수입니다. 페이지에는 필수 요소가 있어야합니다.

시작 소유자의 경우 웨비나는 고객이 직면 한 문제를 토론하고 해결 방법을 제공 할 수있는 플랫폼입니다. 그는 진지해야하며, 그렇지 않으면 참석자들은 그가 그에게서 물건을 사도록 설득하기 위해 모든 것을하고 있다고 느낄 것입니다. 따라서 모든 중소기업 소유주는 고객이 귀사의 제품 / 서비스가 문제에 대한 원 스톱 솔루션임을 확신합니다.

의도적으로 실패

실패가 어떻게 전략이 될 수 있는지 궁금해해야합니다. Product Hunt Singapore Meetup을 참조하겠습니다. Meetup의 연사는 의도적으로 제품을 실 패시키는 이점에 대해 자세히 설명했습니다.

실패로 만났을 때 어떻게됩니까?

실패로 이어진 단점을 확인하십시오. 중소기업은 학습 곡선에서 앞서는 것이 아니기 때문에 앞으로 놓여있는 과제에 직면하는 것은 비즈니스 소유자에게는 어렵습니다. 실패로 눈이 열립니다. 실패는 성공을 가로막는 장애물에 대해 가르쳐줍니다. 비즈니스 소유자가 교훈을 내재함에 따라, 다음 벤처 기업으로 발돋움 할 때 성공 확률이 높아집니다.

"실패"라는 단어가 부정적인 의미를 더하고 있음에도 불구하고 위험을 사전에 최소화 할 경우 실패로 인해 지갑에 움푹 들어간 부분이 생기지 않으므로 전략은 안전합니다.

사용자 생성 콘텐츠

UGC의 중요성이 커지고 있습니다. 소규모 패션 및 액세서리 브랜드의 경우 UGC는 모든 마케팅을 수행합니다. 패션 신생 기업은 고객이이를 검토 할 수 있다는 점에서 운이 좋다. 그러나 다양한 산업 분야의 벤처 기업은 그렇게 운이 좋지 않습니다.

따라서 자동 검토 애그리 게이터를 사용해야합니다. 데이터 분석에 따르면 고객, 특히 천년 고객이 평균 주문 값 (AoV)이 매장 크기에 비례하지만 UGC를 브랜드 경험과 관련시키는 지 여부를 무시하는 경향이 있음을 알 수 있으므로 중소 기업의 경우 긍정적 인 UGC가 더 필요합니다.

아주 간단히 말하면, UGC는 브랜드의 명성을 널리 알리고 있습니다. 명성이 중요하기 때문에 소규모 브랜드는 UGC를 육성해야합니다. 고객은 더 이상 제품이나 서비스만을 존중하지 않습니다. 그들은 또한 경험을 중요하게 생각합니다. 긍정적 인 피드백 루프는 브랜드 경험이 고객에게 긍정적 인 경우 생성됩니다. 그것은 성장으로 이어진다.