모든 기업가들이 반드시 따라야 할 현실은 실패 가능성입니다. 51 % 이상의 기업이 처음 5 년 동안 실패하고 (미국 센서스 데이터) 벤처 기업의 25-30 %도 실패합니다. 당신이 혁신하고 거기에 자신을두고 싶다면, 모든 기업 벤처 기업이 위험하다는 것을 인정해야합니다.
하지만 다음 번 시작을위한 실패의 위험을 어떻게 줄일 수 있습니까?
흔히 다른 사람들의 경험으로 돌아가 그들의 실패로부터 우리가 할 수있는 교훈을 배우고 자신을위한 학습 곡선을 없애는 것이 도움이됩니다. 당신이 총리에 다다 랐다 고 느끼더라도, 너무 늦은 것은 아닙니다! 코스트코의 설립자 인 제프리 브로트 만 (Jeffrey Brotman)은 40 대까지 성공한 회사를 설립하지 않았습니다.
사실, 35은 성공적인 회사를 시작하는 가장 일반적인 연령대 중 하나입니다.
성공적인 회사를 시작하는 방법과 너무 자주 시작하는 방법을 배우는 데는 시간이 걸리며, 성공은 회사 이전의 실패를 통해 알 수 있습니다.
그러면 신생 기업이 실패하는 이유는 무엇입니까? 이를 이해하면 자신의 시작 작업을 평가하고 일반적으로 기업을 끌어들일 수있는 함정에 빠지지 않도록 할 수 있습니다.
이 infographic에서 벤처 캐피탈 데이터베이스 CBInsights.com의 조사 결과에 따르면 벤처 기업이 가장 자주 실패하게되는 20 사유를 알 수 있습니다.
일부는 일반적인 지식입니다. 예를 들어 시장에 대한 필요성이없는 이유는 신생 기업이 실패하는 이유입니다. 필요를 해결하거나 고유 한 솔루션으로 문제를 해결하지 않으면 차별화가 없으며 경쟁력이 없습니다.
다른 사람들이 당신을 놀라게 할 수도 있습니다. 나는 팀이나 투자자와의 불일치가 실패의 가장 큰 원인이라는 사실에 놀랐다. 우리는 대인 관계 문제가 회사가 실패 할 정도로 해결할 수 없다고 생각하고 싶지 않지만 실현 된 것보다 더 자주 발생하는 것 같습니다.
시작 실패 이유
이러한 통찰력을 활용하여 자신의 시작 전략을 평가하고 알려진 문제 영역에서 벗어나 있는지 확인하십시오. Top 20 Reasons Startups Fail에서 이러한 잠재적 인 함정 각각에 대해 알고 있었는지 확인하십시오.
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