존 우드 (John Wood)는 네팔을 거쳐 자신의 기업가 여행을 시작했습니다. 당시 Wood는 Microsoft 수석 마케팅 임원이었습니다. 우드는이 여행을 통해 이메일, 월요일 아침 경영 회의에서 벗어나고 (반 농담으로) 스티브 발머 (Steve Ballmer) CEO를 떠났다.
트레킹이 자신의 그룹을 작고 낡은 학교로 데려 갔을 때이 휴가는 강박 관념으로 바뀌었다.
우드는 80에 더 적합한 공간에서 20 학생들을 데리고 교실에있는 학생들이 공부하고 있다는 것을보고 슬프다. 더 나쁜 것은 학교의 도서관에는 잘 쓰여진 책이 하나 밖에 없다는 것입니다. 우드가 학교를 떠날 때, 교장은 우드의 삶을 영원히 바꿔 줄 단순한 문장으로 우드를 떠났습니다.
"아마도 너는 선생님이 책을 가지고 여기로 올 것"이라고 말했다.
머리 속에 떠오르는 이미지와 교장의 귀가 울리는 소리로 우드는 미국으로 돌아가 귀국 여행을 계획했습니다. 그는 학교의 도서관을 채우기 위해 수천 권의 책을 수집했습니다. 학교가 얼마나 멀리 떨어져 있었기 때문에 궁극적으로 책들은 많은 야크의 등에있는 학교로 옮겨졌습니다.
우드 (Wood)는 미국 국제 학회 (Public Relations Society of America 's International Conference)의 기조 연설에서 다음과 같이 말했다.
앤드류 카네기 (Andrew Carnegie)는 자신의 재산을 사용하여 공공 도서관을 설립했습니다. 나는 카네기가되고 싶다. 나는 수천 권의 책으로 가득 찬 정면 야크 공격을 원했다. "
도서관을 채우려는 첫 번째 노력으로 인해 Wood는 Microsoft를 떠났고 학교 도서관과 도서관을 짓고 교육 평등을 창출하는 조직인 Room to Read를 발견했습니다.
기업가 정신의 ABCs 배우기
마이크로 소프트와 같은 방대한 운영에서 창출되지 않은 창업에 이르기까지 Wood는 기업가 정신의 ABC를 배워야했습니다. 그는 세코 이어 캐피탈의 돈 발렌타인 (Don Valentine)을 포함한 여러 벤처 캐피탈리스트로부터 조언을 구했습니다. 모금 활동과 훌륭한 회사를 처음부터 구축하는 방법을 비롯하여 다양한 주제로 교육했습니다. 그는 말했다 :
"처음 채용 한 사람은 다음 반지를 꺼내고 다음 반지를 꺼내고 다음 반지를 꺼내는 사람입니다. 그래서 만약 당신이 그 조기 채용을 잘못하면, 당신은 그것을 꽤 빨리 인정해야합니다. 고맙게도 우리는 초기 고용을 대부분 얻었고 정말 훌륭한 사람들이 있습니다. 우리의 CEO는 오늘 공동 창업자였습니다. 그녀는 나의 첫 유급 직원이었다. "
모금 활동 측면에서, 우드는 전세계 12,000 도시에 지부가있는 57 자원 봉사자들의 국제 네트워크를 구축했습니다. Read to Room은 250 창립 이래로 $ 1999 million 이상을 모금했습니다.
오버 헤드 절단
돈을 모으는 것은 기업가 정신의 핵심 요소 중 하나입니다. 우드는 여러 단체에 도움을 청하고 압도적 인 반응을 보였습니다. 공헌자 중에는 Credit Suisse (무료 사무실 공간), Goldman Sachs (수백만의 상용 고객 마일), Lenovo (600 ThinkPads) 및 Scholastic (1 백만 권 이상)이 있습니다.
그 후 14 년 동안 Wood는 많은 기적을 일으켰습니다. Room to Read의 놀라운 업적은 다음과 같습니다.
- 1,675 학교가 문을 열었습니다.
- 15,000 라이브러리가 열려 있습니다.
- 13 백만 권의 도서가 어린이에게 기증되었습니다.
- 백만명의 어린이가 방을 읽을 때 작성한 학교에 다닐 수 있습니다.
- 23,000 소녀는 현재 장기간 장학금을 신청했으며 그 중 96 %는 다음 학년으로 올라갔습니다.
- 70 %는 대학 또는 기술 교육을 받고 있습니다.
- Read to Room은 학교와 도서관이 위치한 국가의 언어로 된 875 오리지널 타이틀을 이미 제작했습니다. 그 숫자는 1,000이 끝날 때까지 2003보다 높을 것으로 예상됩니다.
우드는 기금 모금 성공의 상당 부분을 수년 동안 축적해온 우수한 언론 보도에 기인합니다. 커버리지를 얻으려면 몇 년이 걸렸지 만 패스트 컴퍼니 (Fast Company)의 주요 기사가 2002에서 나왔습니다. 그는 이렇게 회상했다.
"Fast Company 기사는 이러한 획기적인 성과였습니다. 기사 전날 10 이메일을 평균했습니다. 갑자기 우리는 잡지가 뉴스 스탠드를 치는 3 일 이내에 300 이메일을 받았습니다. 그 당시 (2003), Fast Company는 인기있는 잡지였습니다. 주는 것을 계속주는 선물과 같았습니다. "
패스트 컴퍼니 (Fast Company) 기사에는 뉴욕 타임스 (New York Times)의 닉 크리스토프 (Nick Kristof) 기자가 기고 한 칼럼이 나옵니다 그 칼럼은 기부금으로 $ 500,000을 넘었습니다.
오프라 (Oprah)의 외모로 RoomToRead 서버 8 대가 모두 추락했습니다. 그들이 돌아 왔을 때, $ 3 만 쏟아져 나왔다. 우드는 말했다 :
"우리는 결과에 대한 이야기를 사람들에게 시도하기 때문에 결과에 대한 이야기를하려고합니다. 우리는 매우 긍정적 인 이야기를합니다. 개발 도상국가에 들어가는 많은 조직들은 파리로 덮인 넝마 옷을 입은 아이의 그림을보고 아주 유죄입니다.
우리는이 아이들이 타고난 존엄성을 가지고 있다고 생각합니다. 우리가 보여주는 모든 사진, 아이들은 웃고 있습니다. 그것은 매우 희망적인 그림입니다. 대중 연설 기회를 너무 많이 얻는 이유는 우리의 이야기가 가슴에 말하고 머리에도 말하기 때문입니다. 당신은 그 두 가지가 필요합니다. "
예기치 않게 상상할 수없는 방식으로 비즈니스 여행에서 영감을 얻었습니까?
이미지 : 읽는 방
