함유량
선도
혁신적인 제품과 서비스를 찾고자 많은 기업들이 "차기 큰 일"을 창출 할 수 있도록 고급 기술에 투자하고 있습니다. 장기적인 비즈니스 성공을 위해 유지할 수 없다면 혁신 추구는 무의미합니다. 어떻게 장기적인 성공을 유지합니까? 올바른 문화를 구축하고 유지하십시오. "보이지 않는 이점 : 혁신 문화를 창출하는 방법"은 문화를 파괴적인 이점으로 활용하는 방법을 보여줍니다.
기업은 파괴적인 혁신만을 필요로하지 않습니다. 그들은 그것을 원합니다. 파괴적인 혁신은 Google 및 Amazon과 같은 기업이 기존 경쟁사의 고객을 확보하고 도전을 피할 수있게합니다. 기업이 실제로 무엇을 의미하는지 모르는 경우에도 "혁신"은 인기있는 전문 용어가되었습니다. 보이지 않는 이점 : 혁신 문화를 창출하는 방법 독자가 최신 유행의 "혁신"용어를 이해하고 혁신 프로세스를 비즈니스의 일상 업무 문화에 원활하게 통합 할 수 있도록 도와줍니다.
보이지 않는 이점은 무엇입니까?
에 따르면 보이지 않는 이점비즈니스 소유자는 파괴적인 혁신에 대한 불균형적인 시각을 가지고 있습니다. "다음 커다란 것"에 대한 미디어 노출이 증가했기 때문에 많은 비즈니스 오너는 파괴적인 혁신이 "모든 것이 든 아니든"게임이라고 잘못 생각합니다. 과도한 집중은 세부 사항에 대해 걱정하지 않고 "다음 큰 일"을 찾는 데 있습니다. 뒤에있는 핵심 아이디어 보이지 않는 이점비즈니스 소유자가 "차기 큰 일"을 멈추고 혁신을 지원하는 문화를 창출해야한다는 것입니다. 이 책은 문화는 지속 가능한 경쟁 우위를위한 "비밀의 소스"라고 말했습니다.
이 책에서 혁신 지원 문화는 일부 개발자를 고용하여 앱이나 제품 관리자를 만들어 새로운 가젯을 만드는 것 이상을 포함합니다. 혁신을 지원하는 문화는 자유로운 사고, 실패에 대한 실험적 접근 및 배우려는 의지가 장려되는 직장 문화를 적극적으로 창조하고 유지하는 것을 포함합니다. 프로세스에 대해 능동적으로 대응하는 것이 핵심입니다. 많은 사업자들은 이미 혁신을 지원하는 문화를 가지고 있다고 가정합니다. 보이지 않는 이점 사업주가 가정을 테스트하여 장애물이나 약점을 해결할 수 있도록 촉구합니다.
혁신 보이지 않는 이점 스피드 레이스가 아니며, "설정하고 잊어 버리십시오"옵션도 아닙니다. 혁신은 목표를 추구하면서 전체 비즈니스에 적응하는 점진적 프로세스입니다. 저자들은 IT 부서에 갇혀서는 안된다고 주장했다. 인사 또는 재무와 같은 모든 부서가 참여해야합니다. 왜? 지속 가능한 방식으로 발전하려면 공통되고 명확하게 정의 된 목표를 향해 일하는 모든 사업 분야가 필요합니다. 전체 비즈니스 문화는 비즈니스 혁신 역량에 영향을 미칩니다. 이러한 문화를 활용함으로써 경쟁 업체가 당면하지 않을 수있는 이점을 꾸준히 구축 할 수 있습니다.
저자 Soren Kaplan은 디지털 혁신의 전문가입니다. 그는 USC School of Business의 교수, 기조 연설자, 초청 강사이자 InnovationPoint, LLC의 창립자입니다. 혁신의 전문가 인 Kaplan은 Disney, Red Bull 및 NBC Universal을 비롯한 일부 유명 브랜드와 협력 해 왔습니다.
보이지 않는 이점에 관하여 베스트는 무엇 이었습니까?
보이지 않는 이점 업계의 유행어로서의 높은 지위에서 현실로 혁신을 가져옵니다. 실제로 혁신을 주도하는 것이 균형 있고 현실적인 시각을 제공합니다. 이 책이 독자들에게 상기시켜 주듯이, 파괴적인 혁신을 가져 오는 것은 기술이 아닙니다. 그것은 문화입니다. 기술은 파괴적인 혁신의 일부이지만 혁신을 주도하는 것이 아닙니다. Soren Kaplan은 Apple이나 Google의 복제본이 아닌 독자적인 방식으로 결정적인 이점을 얻기 위해 독자가 그 사실을 어떻게 활용해야하는지 보여주는 좋은 직장입니다.
어떻게 다르게 진행 되었습니까?
보이지 않는 이점 독자가 혁신적인 문화를 구축하는 것뿐만 아니라 혁신적인 문화를 유지하는 데 필요한 내부 변화를 이해하도록 돕는 놀라운 일을합니다. 이 책이 달성하는 한 가지 방법은 독창적 인 혁신 활동에 시간을 할당하여 혁신적인 활동에 대한 포괄적이지만 균형 잡힌 접근 방식을 만드는 데 도움이되는 혁신 포트폴리오를 이용하는 것입니다. 이것이 매우 도움이되는 반면, 독자가 이러한 활동을 정상적인 비즈니스 흐름에 통합하는 데 더 많은주의를 기울일 필요가 있습니다. 디즈니와 같은 기업이 혁신 연구실을 갖는 것이 훨씬 쉽습니다. 중소기업에서도 마찬가지입니다.
보이지 않는 이점을 읽는 이유는 무엇입니까?
보이지 않는 이점 혁신의 현실에 대한 큰 통찰력을 제공합니다. 비즈니스 소유자가 혁신을 준비하는 데 도움을주기 위해 주제에 관한 많은 서적이 실제로 기술적이거나 추상적입니다. 이로 인해 독자는 "훌륭한 아이디어가 있지만 어떻게 실제로 구현합니까?"라는 문제가 있습니다. 보이지 않는 이점 혁신의 진정한 원동력, 귀하의 문화에 대한 진정한 가이드를 제공함으로써 그 문제를 해결합니다. 이 책을 통해 독자는 Adobe 및 Facebook, Intuit와 같은 성공적인 회사의 사례와 함께 질문 및 프로세스를 통해 계획 및 작업 프로세스의 변화에서 시작하여 사용자가보다 일관되게 혁신하도록 도울 수 있습니다.
즉, 보이지 않는 이점 독자가 계획에 혁신을 통합하고 독창적이고 독특한 이점을 위해 혁신을 다듬을 수 있습니다.
