많은 기업들이 결국 현재 위치에서 자라납니다. 어쩌면 시작 팀이 두 배로 커지고 더 큰 사무실이 필요 할지도 모릅니다. 어쩌면 탐험하고 싶은 새로운 시장이 생기므로 두 번째 지점을 열면됩니다. 아마도 당신은 해외로 당신의 광경을 설정했습니다.
그러나 팀원 (현재와 미래)이 탈북하고 쉽게 풀릴 수 있습니다. 그들이 스스로 움직이고 있든 다른 도시의 새로운 부서장과 연락을 취해야하는지에 상관없이, 기업 문화와 사기 특히 성장을 이끌었던 바로 그 일에 세금을 부과 할 수 있습니다.
우리는 가장 유망한 젊은 기업가들로 구성된 초청자 전용 비영리 단체 인 젊은 기업가 협의회 (Young Entrepreneur Council) (YEC) 회원들에게 회사 이동이나 확장을위한 조언을 구하는 다음 질문을 물었습니다.
"당신이 새로운 위치 (구입 한 사무실이나 새로운 사무실 전체)로 사업을 확장하려는 경우, 문화적 문제가 최선을 다하지 않도록 최선의 팁은 무엇입니까?
다음은 YEC 커뮤니티 회원들의 의견입니다.
1. 스마트 찾기
"위치는 비즈니스에서 중요한 역할을합니다. 고객이 누구인지, 네트워크가 무엇인지, 고용 할 수있는 재능을 결정할 수 있습니다. 그래서 당신이 좋아하는 장소를 선택하십시오. 문화적으로 식별하고 갈 수있는 장소를 선택하십시오. 거대한 국제 확장을하지 않는 한 브랜드 DNA를 기반으로 위치를 선택해야합니다. 비용 만 들지 않도록하십시오. "~ Raoul Davis, Ascendant Group
2. 소셜 미디어에서 경험 공유
"팀 간 지속적인 커뮤니케이션은 문화가 손실되지 않도록 보장합니다. 우리가하는 한 가지 일은 동시에 일어나는 유사한 사건입니다. 지난 달 우리는 샌프란시스코 팀이 자이언츠 게임에 참가하는 동안 뉴욕 팀이 일하는 것을 멈추고 양키스 게임에 참가한 깜짝 이벤트를 가졌습니다. 우리는 그 나라의 반대 편 이었지만 트위터와 Instagram을 통해 비슷한 경험을 공유해야합니다. "~ Bobby Emamian, Prolific Interactive
3. 공통지면 찾기
"사업장의 소재와 관계없이 회사의 사명과 가치는 모든 팀 구성원이 결속 할 수있는 공통점을 제공해야합니다. Thinking Caps는 다양한 도시에 지사를두고 있지만, 모든 직원들은 학생들의 성공을 돕고 독립적 인 학습자를 돕는 공통의 사명에 초점을 맞추고 있습니다. 전체 팀은 공통의 가치를 지니고 있습니다. "~ Alexandra Mayzler, Thinking Caps Tutoring
4. 시장 조사
"영혼 사업에서 모든 국가는 새로운 국가에 진입하는 것과 같습니다. 이동 또는 확장을하기 전에 사업자가 시장 역학을 이해하는 것이 중요합니다. 포장 도로를 치고 핵심 파트너와 만나 고객을 방문하고 들어보십시오. 이러한 통찰력은 사업 확장 또는 이동을 형성하는 데 도움이 될 것입니다. "- Nikhil Bahadur, Blue Nectar Spirits Company
5. 공통의 비전을위한 고용
"사무실을 만들고 직원을 고용 할 때마다 회사에 대한 비전에 동의하는 사람들을 고용해야합니다. 이스트 코스트, 웨스트 코스트, 중미 또는 국제적으로 확장하려는 경우, 귀사의 기업 문화에 적합한 사람들이 있으며, 그들을 찾아야합니다. "~ Zach Cutler, Cutler Group
6. 자주 의사 소통하고 지원을 제공하십시오.
"사실 여러 사무실을 통합하고 본사를 뉴욕시에 새로 지어진 공간으로 옮기고 있습니다. 우리는 직원들이 이러한 움직임을 몇 주 동안 계속 지켜오고 있으며, 내부 운영 담당 부사장에게 모든 우려, 질문 및 불만 사항을 처리 할 수있는 권한을 부여하고 전환을 진행하는 동안 직원을 지원할 수있는 방법을 구현했습니다. 창조적 인 의견을 제시합니다. "~ Michael Seiman, Interactive CPX
7. 불평
"본사는 현재 SF에 있지만 우리는 뉴욕시와 샌디에고에 지사를두고 있습니다. 직원들은 Yammer를 좋아하며 사무실 곳곳에서도 서로 더 잘 연결되어 있습니다. 우리는 재미있는 회사 문화를 유지하기 위해 농담, 사진, YouTube 비디오 등을 사무실 전체에서 공유합니다. "~ Jesse Pujji, Ampush
8. 편리함으로 위험을 완화하십시오.
"평상시처럼 비즈니스가 변하기 때문에 블록이나 대륙을 불문하고 모든 위험을 감수해야합니다. 팀과 협력하여 현재 위치가 업무용 제품에서 중요한 점을 이해합니다. 새 지점에 이러한 기능을 구축하십시오. 어쩌면 편의를 위해 고속도로 근처에 위치 할 수도 있고, 햇빛을위한 창문이 많거나 빠른 프린터 일 수도 있습니다! "~ Aaron Schwartz, Modify Watches
9. Suprises 없음 - 직원 참여
"사전에 팀에게 정보를 제공하십시오. 당신이 그것을 고려할 때 또는 공간을 찾기 시작할 때, 팀과 공유함으로써, 누군가가 당신을 도울 수 있거나 전에 그것을 경험할 수 있음을 알 수 있습니다. 직원들과 이야기를 나누고 그들이 당신과 함께 갈 것인지 아니면 그들과 함께 할 수 있는지 알아보십시오. 그래서 경영진의 결정인데, 막바지에 팀 단원을 임명하지 마십시오. "~ Aron Schoenfeld, In It In Person LLC
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