중소기업이 시작되면 현금 흐름이 중요한 문제가 될 수 있습니다. 우리는 항상 연체 된 청구서와 미결제 인보이스 사이의 어딘가에 갇혀있는 것처럼 보입니다. 중소기업이 고객 계좌에서 자기 계좌로 자금을 쉽게 출금 할 수있는 가장 좋은 방법 중 하나는 신용 카드로 지불 할 수있는 기능을 제공하는 것입니다.
제품을 판매하는 온라인 상인의 경우 이는 생각할 필요가 없습니다. 그러나 서비스 제공 업체는 특히 자신의 현금 흐름 문제를 처리하려고하는 다른 중소기업과 거래 할 때이 옵션을 지불 속도를 높이는 방법으로 고려해야합니다.
많은 기업가들이이 서비스를 제공하기 위해 은행에 갈 것이지만, 일반적으로 수수료와 약속의 측면에서 최악의 선택이었습니다. 워싱턴 뮤추얼 (Washington Mutual)에서 상인 계좌를 개설 할 때 처리 수수료가 훨씬 많이 들었고, 2 년 계약에 250 해지 수수료를 부과하기를 원했습니다. 그것에 월간 서비스 요금을 추가하면 내 고객 중 한 명에게 $ 100의 요금을 청구하기 위해 거의 $ 1,500의 비용이 듭니다. 내가 그것을 보았을 때 나는 거의 질식했다. 일부 컴퓨터에서 앞뒤로 몇 패킷을 전달하고 몇 가지 계정에서 잔액을 변경하려면 $ 100?!?! 나는 그렇게 생각하지 않는다. ....
은행에 가맹점 계좌를 개설하는 번거 로움이나 비용을 들이지 않고도 신용 카드 수락을 시작할 수있는 몇 가지 쉬운 방법이 있습니다.
ProPay
ProPay의 지불 서비스는 한 달에 몇 건의 신용 카드 거래가있는 중소기업을 대상으로하며, 그 중 작은 건수를 처리합니다. 이 서비스는 매우 저렴하지만 거래가 처리되는 양은 월 단위로 처리 할 수 있습니다. 또한 트랜잭션에 대한 청구 비율은 기본 수준 인 3.5 %부터 상당히 높습니다. 카드를 처리하는 방법을 시작하고 절실히 필요로하는 중소기업에게는 이것이 좋은 방법 일 수 있지만 처리 한도를 넘을 때 더 높은 수수료를주의하십시오. 계층화 된 서비스 수준은 기업에 더 많은 옵션을 제공하지만 한 달에 몇 번 이상 처리해야하거나 몇 천 달러 이상 처리해야하는 경우 다른 곳에서는 더 나을 것입니다.
PayPal 판매자 서비스
PayPal의 가맹점 서비스는 기존 지불 서비스와 잘 통합되어 기업이 이러한 유형의 지불을 관리 할 수있는 통일 된 장소를 제공합니다. PayPal은 카드를 처리 할 수있는 다양한 방법을 제공합니다. 이메일 인보이스를 보내거나 고객이 사이트를 통해 직접 지불하도록 할 수 있습니다. 나는 상인 계정을 설정하고 카드를 처리하는 과정을 완료하지는 못했지만 서비스와 관련된 수수료는 가장 낮습니다. Google이 서비스 비용을 청구하면 다시 볼 가치가 있습니다.
Google Checkout을
작년 Google은 PayPal 경쟁 업체를 시작하여 고객이 서비스를 이용할 때 첫 구매에서 10 달러를 제공했습니다. 이 서비스는 대체 지불 방법으로 온라인 상점에서 널리 채택되었습니다. 결제 서비스 외에도 Google Checkout을 사용하면 이메일을 통해 인보이스를 작성하고 보낼 수 있습니다. 이메일에는 고객이 지불 할 수있는 페이지로 연결되는 링크가 있습니다. 거래가 처리되고 연결된 은행 계좌에 약 48-72 시간에 금액이 표시됩니다. 고객에게 서비스를 제공하기 위해 Google은 연말까지 수수료없이 카드를 처리 할 것을 제안합니다. 온라인 거래를 시작하는 분이라면 꼭 가야 할 길입니다. 연말 연시 쇼핑 시즌이 다가 오면 문자 그대로 수천 달러의 처리 비용을 절약 할 수 있습니다. 새해가 시작되면 Google 서비스는 여전히 가격이 비싸지 만 2008이 끝날 때까지 기부 거래를 처리하는 비영리 단체는 무료입니다.
나는 Google과 함께 끝내고 첫 번째 거래를 무료로 처리했습니다. 전혀 수수료가 부과되지 않습니다! 내년에 Google이 요금을 청구 할 때 서비스를 재평가 할 수있는 동안 계속하겠다. 고객은 이미 서비스에 대한 찬사를 보내고 있으며 현금을 유지할 수있게 해주셔서 감사드립니다. 이제는 전보다 더 빨리 돈을 받게되고, 그로 인해 나는 밤에 더 잘 수면을 취하게됩니다.
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약: Aaron Smith는 Mixotic LLC의 소유주입니다. Aaron은 자신의 기술로 어려움을 겪고, 사용할 도구, 사용 방법 및 직원 교육 방법을 알아 내려고 노력한 많은 기업을 본 후에 사업을 시작했습니다. 그는 새로운 기술 솔루션을 모색하지 않는 회사는 경쟁 우위를 포기한다고 믿습니다.
