함유량
선도
혁신을위한 준비가되었지만 구현이 느린 경우 작업장 문화 일 수 있습니다. "Ignite : 혁신으로 불타는 조직의 문화를 설정하는 것"은 직장 문화를 매우 강력하게 만들어 냄으로써 기업가를 실제로 허니팟.
경영진은 종종 회사 또는 비즈니스 외부의 최고의 인재가 항상 외부에 있다는 오해의 개념하에 운영됩니다. 가정은 이렇게됩니다. 당신이 최고의 사람에게 최고 달러를 지불한다면, 당신의 사업은 굉장한 것이 보장됩니다. 불행히도,이 가정은 모든 사람의 코 밑에있는 유망한 재능을 완전히 무시합니다. 바로 그거야. Ignite : 조직의 문화를 혁신과 함께 설정 지도자들을 똑바로 세운다. 차기 유능한 인재를 찾는 대신 리더는 현재 직원들의 미개척 된 기업가를 활용할 수 있도록 도와줍니다.
Ignite About이란 무엇입니까?
Entrepreneurship은 현재 시행되고 있으므로 외부에서 집중적으로 활동합니다. 사람들은 종종 기업 내부에서 일하기를 원하지 않기 때문에 기업가가됩니다. 그들은 자신의 사업에서 벗어나 자신 만의 방식으로 가고 싶어하기 때문에 기업가가됩니다. 불을 붙이다 이 사고 방식을 되 돌린다. 외부 초점 대신에,이 책은 독자들에게 내면에서 집중하는 기업가 정신의 힘을 고려해 보라고 요청합니다. 그런 종류의 기업가 정신으로 인해 창출 된 창의력은 기업가 정신을 가진 개인과 자신의 재능을 유지하고자하는 회사에게 이익을 제공합니다.
많은 기업들이 혁신에 관해서 자신감이 부족합니다. 비즈니스 리더는 종종 혁신 문제가 외부 문제라고 잘못 추측합니다. 그들은 더 작은 R & D 예산, 재능 또는 직원 사기로 문제점을 인용합니다. 실제로, 불을 붙이다 문제는 내부적 일 가능성이 높습니다. 직장 문화는 혁신을 방해 할 수 있습니다. 너무 엄격한 계층 구조와 정책을 통해 많은 기업들이 실제로 혁신의 반대를 강화합니다.
내부에서 창업 한 기업가가 혁신 할 수있는 환경을 조성하면 비즈니스가 현재 어디에 있는지 정직하게 바라 볼 수 있습니다. 회사는 앞으로 그들이 원하는 곳과 제휴를 시작할 수 있습니다. 그것을 더욱 단순하게 만들기 위해 혁신은 문화에 의해 시작되고 유지됩니다. 어떤 개인이 얼마나 재능이 있더라도, 그 사람은 팀없이 진정으로 혁신 할 수 없습니다. 진정으로 이것을 인식하는 기업은 기업가를 비즈니스에서 벗어나기위한 환경으로 만들 수 있습니다. 이것은 기업가들이 실제로 일하는보고를 사랑하는 강화 사이클을 만듭니다.
이 책은 Acco Brands의 Randal C. Moss 마케팅 및 전략 컨설턴트, 트레이너 및 현재 디지털 마케팅 매니저의 저서 중 일부입니다. Moss는 디지털 마케팅의 광범위한 배경에서 비롯된 것입니다.
공동 저자 데이비드 제프 (David J. Neff)는 디지털 전략 회사 인 클리어 헤드 (Clearhead)의 NP 필름 창립자이자 컨설팅 담당 부사장입니다. Neff는 또한 다른 비영리 단체가 디지털 방식으로 더 나은 이야기를 만들고 전달할 수 있도록 도움을주는 비영리 단체 인 Lights, Camera, Help의 연사이자 선생님이자 창립자이기도합니다.
불을 붙이다 모스와 네프의 두 번째 책입니다.
Ignite에 대해 가장 좋은 점은 무엇입니까?
불을 붙이다 비영리 및 영리 기업을 위해 일하는 혁신에 대한 관점을 제공합니다. 이것은 비즈니스 북에 고유하며 제품보다는 혁신 프로세스에 대한 저자의 강조에 기인합니다. 결과적으로이 책은 바이러스 성 앱을 만들지 새로운 사회 개입을 만들지에 상관없이 두 가지 경우 모두 동일한 원칙이 적용된다고 주장했다. 이 책은 또한 일반적으로 "혁신"책, 재능 유지에 언급되지 않은 또 다른 중요한 문제에 대한 빛을 비 춥니 다. 불을 붙이다 "그냥 돈을 많이 줘"전략을 뛰어 넘고 인간 관계를 성공의 열쇠로 강조합니다.
어떻게 다르게 진행 되었습니까?
동안 불을 붙이다 혁신에 대한 독창적이고 독창적 인 접근 방식을 제공합니다. 정확한 레서피를 제공하지 않습니다. 사무실의 네 벽면에 혁신을 창출 할 수있는 가능성을 소개합니다. 그러나 당신이 그렇게하는 것에 대해 어떻게 자세하게 자세하게 설명하지는 않습니다. 결과 작업은 혁신 구현에 문제가있는 비즈니스 소유자에게 가장 적합합니다. 본격적인 혁신을 처음부터 시작하는 데 필요한 모든 토대를 다루는 것은 아닙니다.
왜 점화를 읽습니까?
불을 붙이다 기업에서 혁신을 구현하려고하는 비즈니스 리더를위한 것이지 만 올바른 것으로 보이지는 않습니다. 책에서 지적했듯이, 직장 문화에 대한 정직한 시각은 대부분의 지도자들이 넘어 뜨리는 것입니다. 결과적으로, 불을 붙이다 재능 "두뇌 유출"를 경험하는 회사에 적합합니다. 이 책은 노동자들이 다른 조직에 가지 않고 기업가로서의 재능을 비즈니스에 도입하도록 영감을받은 문화를 만드는 방법을 탐구합니다.
